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16. Wenn es schwierig wird, sag, was mit dir ist

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Ich habe Dir schon geschildert, dass es hilfreich und konstruktiv ist, wenn Du Störungen und Spannungen in der Zusammenarbeit früh ansprichst und zur Klärung zu bringst. Dabei ist es nützlich, wenn Du nicht nur ausdrücken kannst, was Dich stört, sondern auch: wie es Dir dabei geht. Dafür hilft es, wenn Du in der Lage bist, Deine eigenen Emotionen zu erkennen und zu beschreiben.

In dieser Folge bringe ich zusammen, warum das wichtig ist und wie das geht. Dazu gebe ich Dir auch ein Modell an die Hand, das Dich dabei unterstützen kann.

Du findest zu dem Modell hier ein erklärendes PDF. Da das Modell auf verschiedene Psychologen zurück geht, gebe ich Dir hier zwei Sekundärquellen mit, an denen Du es im Kontext beruflicher Konflikte vertiefend nachlesen kannst:

Thomann, C. (1998) Klärungshilfe 2, Rowohlt Kramer, B., Ion, F. (2018) Konflikte klären ist Chefsache, Gabal

Wenn Dir in der Folge etwas fehlt oder wenn Du eine Frage hast, nimm gerne mit mir Kontakt auf:

Hier kannst Du einen Termin zu einer Erstbesprechung (telefonisch oder Online) vereinbaren: https://bookme.name/SvenVogt/erstgespraech

Du willst keine Impulse mehr verpassen und möchtest Checklisten/Anleitungen für Gespräche und Teamentwicklungen erhalten? Melde Dich für meine Impulshäppchen an.

Du findest mehr von mir und über meine Arbeit - oder kannst mich kontaktieren - unter:

www.sven-vogt.com

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Aufmerkmomente: mein anderer Podcast mit meiner geschätzten Kollegin Katja Witthöft.


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Über diesen Podcast

Der Podcast für mehr Verständnis zwischen Menschen am Arbeitsplatz. Als Workshop-Moderator und Konfliktklärungshelfer unterstütze ich meine Kunden bei schwierigen und komplexen Gesprächen. Dabei fallen mir Muster und Automatismen auf, die sich immer wiederholen. Ich erlebe Beispiele, an denen ich verdeutlichen kann, was denn da genau zwischen Menschen am Arbeitsplatz passiert. Und aus meinen Beobachtungen leiten sich Vorgehensweisen, Schritte und Tipps ab. Diese teile ich in diesem Podcast mit Dir, damit Du sie in Eurer Zusammenarbeit an den schwierigen oder kniffligen Stellen nutzen und einsetzen können.

von und mit Sven Vogt

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