Wenn Du als Führungskraft Meetings selbst klar moderierst, nutzt Du mehrere Hebel positiv und kraftvoll für Dich und Dein Team aus. Diese Vorteile gehe ich mit Dir in dieser Episode durch. Ich schaue auch darauf, was Argumente sein können, um die Moderation zu delegieren. Und wir schauen uns ein Beispiel an, das erklärt, warum in der Organisationsform "Holakratie" die Moderation immer von der "Führungsfunktion" getrennt ist.

Kleiner Reminder: Die Meeting-Werkzeuge aus den Episoden 12 und 13 habe ich in diesem PDF für Dich zusammengefasst.

Und wenn Du mit mir Kontakt aufnehmen möchtest: hier kannst Du einen Termin zu einer Erstbesprechung (telefonisch oder Online) vereinbaren: https://bookme.name/SvenVogt/erstgespraech

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Aufmerkmomente: mein anderer Podcast mit meiner geschätzten Kollegin Katja Witthöft.